吊顶太压抑了?天花板如何做到高级又清新~

杉杉控股

2018-08-23

  第三艘航母究竟长什么样?科技日报记者带您一起掀开第三艘航母的盖头。  很可能采用常规蒸汽动力  早在2016年年底,中国国防大学教授金一南少将曾透露,中国第三艘航母002型航空母舰,已经于2015年3月在江南长兴造船厂开工建造。  海军军事专家李杰接受科技日报记者采访时表示,002型的航母,外形看起来与过去的中国航空母舰不一样。

入伏前,她会回到老家内蒙古避暑。老家“即使在最热的日子也不需要开空调”。闫文玲会用一整个夏天照看她的小块菜地。等到秋天,院子里的西红柿由绿转红,再次飞往南方的时候就到了。从北到南,从温带到热带,飞过大半个中国,越过北回归线,跨过20多个纬度。

”算笔细账:2500套快递柜一年成本875万元快递柜企丰巢有关负责人告诉记者一串数字:“目前在广州中心区九成以上、郊区四成以上都铺设了快递柜,虽然覆盖面积大,但我们的后台系统显示,除了报损之外,快递柜格子的日使用率几乎是100%。”在记者走访中,就多次听小区居民反映快递柜太少带来的种种不便。

北青报记者加入该群后不久,其中一名管理员在群里提醒称“要下单私聊管理员,请不要在群里问”,随后,该管理员单独开启对话框联系记者。管理员告诉北青报记者,如果要购买“新用户减免”服务,先发送自己的城市名、地址,把自己想要点的餐下单后截图给管理员看。随后,北青报记者在饿了么平台找了一家“首单减免20元”的商家,点了一份23元的外卖,并将菜单截图发了过去。约5分钟后,该管理员称已经下单,“算上送餐费5元一共28元,这单减完20元是8元,手续费是12元,再减一个送餐优惠4元,你付我16元就可以。

  “防范骚扰电话非常难,因为这是一个社会问题,根源在于个人信息泄露。实际上很多手机应用都在收集和使用这些信息,消费者要使用手机应用就不得不提供个人信息,这使得网络用户难以防范个人信息泄露。虽然从根源上防范骚扰电话很难,但是可以运用一些技术手段应对骚扰电话。

“实施绩效考核管理以后,全镇上下工作作风大变样。 干得好的不仅有面子,还有实惠和晋升的机会。

谁不铆足了干劲呢?”谈起绩效考核,上饶县华坛山镇全体干部一致点赞。 去年6月,华坛山镇被确定为江西省首批开展乡镇干部绩效考核试点的11个乡镇之一。 一年来,该镇探索建立“量化考核、绩酬挂钩、双向选择”系列制度,逐步形成了年初有目标、过程有评估、日常有督查、结果有奖惩的绩效管理模式,有效激发了全体干部的竞争意识和工作热情。 量化考核干部管理实现精细化“华坛山镇地处偏远。

镇干部由于身份、学历、年龄差异,加之不少事业编干部在出路上相对狭窄,考核管理一直是个老大难问题,上班找不到人的现象时有发生。 ”说起实施绩效考核管理的初衷,镇党委书记胡永波坦言:“早在省委组织部试点工作开展之前,我们镇党委一班人就深刻反思,决心激活一池春水。 ”经过深入调研,华坛山镇“分层分类细化、系数修正量化”的绩效考核体系新鲜出炉。

对全体干部区分领导班子成员和机关干部两个层次进行考核,其中日常考核折算30分,年终考核折算70分。 在具体实施中,根据干部工作的轻重和难易程度分为A、B、C三类,分别对应1、、的系数计分;对同一项工作又按照分管或协管、具体负责人或一般工作人员,分别对应1、的系数计分;根据从事工作由单项到多项,以单项为基准,每增加一项按个基点系数折算计分。 年度考核主要包括分线干部整体评价考核、业务工作考核和包村工作考核三项内容,并邀请“两代表一委员”对全体干部进行评议。 干部得分多少和绩效奖励高低直接挂钩,一举改变了平时部分干部作风不实、工作不力的困局。 为进一步加强干部日常管理,该镇还推行“日记、周统、月结”制度,实行每天一记录、每周一台账、每月一小结,以每月100分为基准分“正向加分、反向扣分”。 结合乡镇工作实际,考勤上将微信群请销假、视频定位、位置共享核查等方式作为补充,特殊情况下可以采取“先报告后补录”的方式完善痕迹管理,使日常考勤管理准确合理又不失人性化,保证考核结果的公正性和科学性。 绩酬挂钩干多干少实现差异化在该镇2017年度绩效考核奖金兑现表上,王友明等3名科级干部、郑真茂等9名一般干部取得了年度优秀,并拿到了2240元的年度绩效考核奖金,基本称职的小王仅拿到了640元。

综合全年,表现优秀者比不良者多拿了7000余元。

“以前总觉得干多干少一个样,大家都是拿工资。 现在有了绩效考核,干得少就拿得少,不但没面子,‘里子’也没了……”绩效考核的鲜明落差,让以往部分消极懈怠的干部坐不住了。 考核结果怎么用?该镇设立每人每年4000元标准的绩效奖金,其中2400元作为平时月度绩效奖金,1600元作为年度绩效奖金,按考核等次系数兑现到位。 在干部提拔使用时,根据得分多少优先考虑排名靠前的干部。

被评为“不称职”的干部则由党政主要领导进行约谈,列为末位待岗人选,建议组织人事部门交流调整。

干在明处、比在明处、奖在明处,此举有效激发了全体干部的工作热情,一批德才兼备的年轻干部被提拔和走上重要岗位。 其中90后的郑真茂被任命为镇纪检副书记,陈思易任镇团委副书记,镇党委副书记王友明作为优秀人才被县委推荐援疆干部挂职锻炼。

双向选择能上能下实现系统化“以前自己工作积极性不高,‘翘班’也是时有的事。 ”说起去年4月份在双向选择中落岗的事情,老曾至今面有愧色。

“对我思想上的震动特别大。

”为解决部分干部“出工不出力”问题,该镇以“倒逼”的压力增强干部动力。

按照“党政办、计生办、规划办、经济发展办、社会事务办、综治办”六方面工作“设岗定编”,采取“分管领导挑选工作人员,一般干部结合自身的实际挑选合适岗位”的方式进行双向选择。

对没有领导挑选的人员或无干部挑选的领导,作待岗处理,待岗(或跟班学习)期间每月扣罚月度绩效工资;经过3个月考核未合格的,继续跟班学习,跟班学习期间,公务员和事业编制干部只发基本工资;镇自聘干部经过3个月考核未合格的,则予以解聘处理。 三个月的跟班学习期结束后,老曾像变了个人,兽医站的本职工作、村庄整治、脱贫攻坚事事干在前头,得到了大家的一致认可。

“现在,我每天都会在微信群里发工作照片,经常得到领导和同事们的点赞,心里特别有成就感。

”和老曾一样,去年4名落岗干部经跟班学习后,工作作风都有了明显提升。

“绩效考核的开展,使乡镇干部管理变得有章可依、有规可循。 新的制度不仅管住了人,更管住了事,推动了各项工作的顺利开展。 ”胡永波说。 去年以来,该镇便民服务中心办理各类事项960件,无一例超时办理和服务对象投诉情况发生。 2017年,该镇536户1822名贫困人口顺利脱贫。

在全县乡镇科学发展综合考评中,该镇名列第一。 (罗春英)供稿:上饶县委宣传部(责编:帅筠、邱烨)。